大陸手機三雄營運進逼既有手機廠調(diào)整戰(zhàn)略應(yīng)戰(zhàn)
對應(yīng)大陸品牌業(yè)者Oppo、小米、華為3大業(yè)者在臺投注手機銷售資源與力度提升，也讓既有品牌商紛提出不同對策因應(yīng)，除新品推展及與電信業(yè)者的合作性提升外，多數(shù)業(yè)者將營運重心轉(zhuǎn)入品牌力深化、渠道廣布與創(chuàng)新銷售方案推展等方式進行。對此，市場認為，伴隨品牌商行銷重心轉(zhuǎn)變，并由過往硬件規(guī)格、性價比訴求轉(zhuǎn)入整合品牌、產(chǎn)品、渠道、售后維修體系的全面競爭后，預(yù)估手機銷售市占由少數(shù)品牌寡占的情況將更為明顯，后續(xù)二線業(yè)者所遭受的營運競爭與壓力，也將因此更為嚴峻。
大陸3大手機品牌商在全球手機銷售交出更好的成績，包括華為、Oppo紛擠進全球前5強手機品牌之林，同時除華為今年手機出貨量上看1.7億支外，Oppo與小米今年手機出貨量亦已具挑戰(zhàn)1億支以上出貨量的實力。
手機出貨量能提升，也讓大陸業(yè)者除有更好的規(guī)模經(jīng)濟與成本優(yōu)勢對應(yīng)市場競爭外，為促使手機獲利率增加，今年業(yè)者也續(xù)提高中高階手機的銷售力度。此外，在區(qū)域市場經(jīng)營方面，以臺灣市場為例，大陸3大業(yè)者除手機新品的推出款式量提升外，拓展實體渠道與門市、借重企業(yè)社會責(zé)任活動舉辦、異業(yè)結(jié)盟推展品牌與商品等，也成業(yè)者慣用行銷模式。
而因應(yīng)大陸手機業(yè)者銷售力度轉(zhuǎn)強，既有手機業(yè)者也有不同的策略因應(yīng)。三星電子認為，觀察今年智慧型手機發(fā)展趨勢可得，對應(yīng)消費者對手機的使用性更為熟悉，且對手機拍照、屏幕畫素要求性提升，引領(lǐng)中階智慧型手機需求持續(xù)成長，當中新臺幣1萬元以上手機銷售占比，已提升到60%以上，同時銷售金額占比也達55%左右的比重，因此即便近年無論全球或臺灣市場的手機銷售動能持續(xù)放緩，但若以銷售金額計算，預(yù)估整體市場仍將呈現(xiàn)成長的態(tài)勢。
而對三星電子而言，除日前攜手中華電信5CA網(wǎng)絡(luò)推出，預(yù)估可驅(qū)動Galaxy S9系列手機在中華電信渠道銷量有近10%的提升外，目前S9系列手機在臺銷售表現(xiàn)也吻合內(nèi)部預(yù)期，其中容量在128GB以上的機種并占S9系列近70%以上的銷售比例，且S9 plus的接受度又高于S9機種，均有利引領(lǐng)三星手機銷售額占比進一步提升。
此外，對應(yīng)電信業(yè)者對手機補貼金額進行調(diào)整、市場空機銷售比重提升等發(fā)展趨勢，三星也將續(xù)透過強化手機在臺品牌力、后勤支持體系以及實體渠道布局，借此引領(lǐng)手機的銷售量能持續(xù)提升。三星指出，除將提供手機舊換新、相關(guān)分期與優(yōu)惠購機方案，以催生中高階手機的換機需求，同時縮減手機換機周期外，另三星也將續(xù)深化專賣店與體驗店的服務(wù)質(zhì)量，作為形塑與競品差異化的重要策略。
Sony Mobile部分，其挾持過往長期市場對Sony的品牌偏好，近年已淡出低階手機市場經(jīng)營，轉(zhuǎn)專注于高階手機產(chǎn)品推展為主，冀望借此作為深化品牌力的步驟外，另Sony Mobile近年行銷重心也擺在渠道及電信業(yè)者合作深化、體驗門市擴張與厚植后勤支持體系實力等領(lǐng)域。
另在宏達電方面，其日前將虛擬實境（VR）、手機部門的管理權(quán)統(tǒng)合后，今年在臺手機力度也可望轉(zhuǎn)趨強勁，除與電信業(yè)者可有進一步的合作外，另其也冀望借重明星代言、搭配熱門電影話題加碼行銷等方式，促使產(chǎn)品在臺銷售量能提升。
市場認為，隨著品牌商將手機營運重心由過往單純性價比、硬件規(guī)格與功能導(dǎo)入到品牌與行銷戰(zhàn)后，將逐漸趨使消費者選購手機的考察性與偏好度出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，經(jīng)此也將讓資源相對不足的二線品牌商，將陷入更嚴峻的經(jīng)營苦戰(zhàn)。
編輯：admin 最后修改時間：2018-04-21
