供應(yīng)鏈調(diào)度成勝出關(guān)鍵
蘋果更新前200大供應(yīng)商名單，不難看出臺灣供應(yīng)鏈跨國營運據(jù)點持續(xù)增加，隨著蘋果要求的零組件技術(shù)難度與品項增加，如何落實跨國管理，考驗供應(yīng)鏈能力。
因應(yīng)管理上的需求，各廠均使出渾身解數(shù)。以泛鴻海集團(tuán)為例，此次進(jìn)入蘋果前200大的相關(guān)生產(chǎn)據(jù)點合計達(dá)37個，是歷來最多的一次，橫跨臺灣、日本、巴西、大陸、越南等地，均透過積極布建內(nèi)部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，進(jìn)而串連跨國營運與提高管理效率。
鴻海在串連臺灣、日本、巴西與大陸、越南等廠區(qū)外，也在集團(tuán)內(nèi)部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競賽，并將HPC云端中心的布串聯(lián)形成24小時不間斷的科技服務(wù)。
在跨國資金流調(diào)度上，也由投資內(nèi)存塊鏈技術(shù)加速全球科技服務(wù)創(chuàng)新，由于鴻海跨國布局?jǐn)U張帶動金流、數(shù)據(jù)流等龐大需求，布局相關(guān)技術(shù)有助于制造業(yè)的供應(yīng)鏈與企業(yè)資訊流程管理，降低跨國布局風(fēng)險與時間落差。
廣達(dá)、仁寶、緯創(chuàng)、英業(yè)達(dá)與和碩等五大代工廠，據(jù)點變化不大，但也積極落實工業(yè)化與自動化管理，透過更多標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制，提升整體生產(chǎn)效率與質(zhì)量良率。
蘋果產(chǎn)品愈做愈小，愈精細(xì)，難度也愈來愈高，例如機(jī)殼、鏡頭、觸控等關(guān)鍵零組件的良率表現(xiàn)，才是決定蘋果新品出貨順暢與否。
編輯：admin 最后修改時間：2018-04-21
