安規(guī)y電容生產時發(fā)現的常見問題廠家該如何處理？
在制造業(yè)中，工廠離不開生產，生產離不開品質，品質需要生產的配合。生產品質息息相關，有生產的地方就有品質人員的存在。安規(guī)y電容的制造看似簡單，其實不然。表面看一只普普通通、其貌不揚安規(guī)y電容才5毫米，甚至更小。實際上它從選材進料，生管投單生產，巡檢到成品出貨，每個環(huán)節(jié)都不容出錯。特別是制造過程中，這也是我們今天所說的，安規(guī)y電容生產過程中的異常。
作為一名壓安規(guī)y電容的合格品質人員，當發(fā)現產品生產異常時，比如腳距偏大偏小，厚度過厚過薄，但其實產品本身又與規(guī)格要求符合，存在潛在隱患，我們該怎么辦？初次做品質的員工，肯定會找操作員詢問，為什么會出錯，要求返工！而這樣的做法會有兩種結果出現，一種是生產人員接受，另一種是不接受！不接受的生產認為是小問題，不用調整。但品質人員認為這是潛在的大問題。雙方立場不同，意見不一，各抒已見，從此不可開交，從而引發(fā)了部門之間的爭論。
那我們品質人員發(fā)現這樣的問題，是該視而不見呢？還是找到管理人員告知糾正？其實，這好比是道路上的警察和行駛的車輛。品質部門相當于道路上的警察，生產部門相當于行駛的車輛，企業(yè)是需求運輸的，技術部門是制定法律法規(guī)的主要和研究部門，希望大量的車流持續(xù)不斷，保證運輸通暢。如果大家都開快車，撞得七葷八素的，國家也會計算估量這些損失。所以，執(zhí)法的度要根據不同的情況和客戶的需求來判定。
生產部追求的是產量，是效率，品質部追求的是質量，是效果。而一個工廠、一個企業(yè)，追求的是效率與質量共同結合。生產與品質雖然核心價值與使命不一樣，但其實是殊途同歸的。兩個部門對質量的認識上不一致，才會出現對問題的看法不同。如果大家質量管理看法一致，自然就會一同進行問題的處理，一同找到收貨標準，一同管理生產中的品質。在安規(guī)y電容廠家穎特新公司里，二十多年來，發(fā)現生產部操作員與品質人員對產品質量的認識觀點越來越一致了，解決了很多客戶希望改善的小問題 。作為一個資深安規(guī)y電容品質人員，想要告訴大家，品控工作就是以預防為主，不在于問題點的大小。
穎特新電子30年來專注于安規(guī)y電容等各種安規(guī)產品的研發(fā)生產與銷售，是一家集研發(fā)、生產、銷售于一體的自產自銷企業(yè)？萍及l(fā)展離不開電聲元器件，為了保護核心器件不受到損壞，穎特新電子科技給您放心的選擇，為產品的安全提供強而有力的保障！
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編輯：admin 最后修改時間：2018-02-26
