日電機(jī)半導(dǎo)體重生需仰賴與臺灣分工
日本電機(jī)業(yè)與半導(dǎo)體業(yè)，在2008年金融海嘯后紛傳問題，有些廠商就此消失，但也有些廠商成功通過考驗(yàn)重生，值得注意的是，這些重生的日系廠，背后常潛藏的臺灣廠商身影。
日本經(jīng)濟(jì)新聞（Nikkei）網(wǎng)站報導(dǎo)，陷于經(jīng)營困境的瑞薩電子（Renesas Electronics）重建，主因之一是臺積電；瑞薩透過裁員改造，成功轉(zhuǎn)虧為盈，但接下來的發(fā)展方向，日經(jīng)轉(zhuǎn)述其不具名干部說法，減少設(shè)備投資，增加研發(fā)經(jīng)費(fèi)，研發(fā)出來的新產(chǎn)品，便由臺積電代工生產(chǎn)。
雖然也些公司擔(dān)心自己的技術(shù)外包給外廠制作，可能造成技術(shù)機(jī)密外泄，但正如臺積電創(chuàng)立30周年慶時，蘋果（Apple）賀電所說，你們決不違背期待，這不只是稱贊臺積電代工技術(shù)與管理優(yōu)良，同時也有稱贊不泄密的成分。
而且臺積電不與客戶爭搶新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，自身還有超過1萬件生產(chǎn)相關(guān)專利，可以與客戶共享，日本半導(dǎo)體業(yè)也可從中獲利。
現(xiàn)在，瑞薩研發(fā)的新品，線寬28奈米（nm）的微控制器，是瑞薩重建以汽車市場為中心的半導(dǎo)體事業(yè)重要武器，正由臺積電準(zhǔn)備量產(chǎn)，一切都由日本工廠生產(chǎn)的瑞薩，已經(jīng)是過去式，瑞薩設(shè)計臺積電代工，才是未來。
垂直整合敗于水平分工，還不只在半導(dǎo)體業(yè)，Sony的電視事業(yè)重建，也是活用鴻海等外國廠商的代工與零件，自身只專注在重要的圖像引擎與若干零組件上；而三星電子（Samsung Electronics）現(xiàn)在也跨界藥品代工，要做生醫(yī)界的臺積電，已獲得瑞士醫(yī)藥大廠羅氏（F.Hoffmann-La Roche）的代工訂單。
現(xiàn)在，鴻海入主夏普（Sharp），在16個月內(nèi)便讓夏普轉(zhuǎn)虧為盈，并重新回到東證一部，其代工相關(guān)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)技術(shù)降低經(jīng)營成本，以及彼此的渠道互補(bǔ)，都是重要原因。日本電機(jī)與半導(dǎo)體業(yè)的品牌技術(shù)，結(jié)合臺灣為首的代工業(yè)，將成為日本產(chǎn)業(yè)重建的關(guān)鍵組合。
編輯：admin 最后修改時間：2018-01-05
