一周兩收購(gòu)，陳泰銘到底在唱哪一出？
老司機(jī)說(shuō)
一周傳出兩起重大資產(chǎn)重組的新聞，國(guó)巨在去年末的并購(gòu)新聞讓不少圈內(nèi)人對(duì)被動(dòng)件在2017年的發(fā)展趨勢(shì)又懵逼了一點(diǎn)。小易插播廣告：穎特新網(wǎng)涵蓋了本文中涉及的國(guó)巨、旺詮、大毅、凱美、智寶、奇力新等原廠的所有數(shù)據(jù)信息
不像在IC等主動(dòng)元器件領(lǐng)域并購(gòu)兼并潮持續(xù)不斷，被動(dòng)元器件領(lǐng)域鮮有這類新聞發(fā)生？稍陔u年即將到來(lái)的年底，大中華地區(qū)最大被動(dòng)組件制造商國(guó)巨集團(tuán)卻在一周內(nèi)接連傳出2起重大資產(chǎn)重組新聞：
1）1月20日，泛國(guó)巨家族成員——鋁質(zhì)電解電容廠凱美擬公開(kāi)收購(gòu)大毅45%股權(quán)。
凱美總經(jīng)理翁啓勝表示，此次公開(kāi)收購(gòu)與主要股東智寶三方合作，可產(chǎn)生交叉綜效，提高產(chǎn)業(yè)影響力。凱美宣布以每股現(xiàn)金新臺(tái)幣24.76元作為對(duì)價(jià)，公開(kāi)收購(gòu)大毅已發(fā)行普通股，預(yù)估最高收購(gòu)數(shù)量約7903萬(wàn)股，占大毅股數(shù)約45%，預(yù)計(jì)收購(gòu)總金額約19.57億新臺(tái)幣。公開(kāi)收購(gòu)期間于1月20日上午9時(shí)到2月23日下午3時(shí)30分止。
若參與公開(kāi)收購(gòu)應(yīng)賣普通股已達(dá)最低收購(gòu)數(shù)量878萬(wàn)2000股、相當(dāng)大毅股數(shù)5%時(shí)，公開(kāi)收購(gòu)條件成立。
2）1月23日，泛國(guó)巨家族成員——奇力新以現(xiàn)金1億3318萬(wàn)8000歐元收購(gòu)國(guó)巨100%持股的飛磁（Ferroxcube）股權(quán)，并以股份為對(duì)價(jià)合并旺詮。
兩項(xiàng)收購(gòu)案股權(quán)交割及股份轉(zhuǎn)換基準(zhǔn)日暫訂為2017年6月30日。另外，為強(qiáng)化自動(dòng)化能力，奇力新決議同時(shí)將以新臺(tái)幣逾2億元的現(xiàn)金，取得湖南沅陵向華科技(一家中國(guó)大陸電感器制造商) 49.9%股權(quán)。
整合并購(gòu)的意義在哪里？
穎特新老司機(jī)認(rèn)為，奇力新與飛磁（Ferroxcube）整合后，將取得更多的材料研發(fā)技術(shù)，材料體系從低頻到高頻，從低功率到高功率，全系列磁性材料之產(chǎn)品與技術(shù)全部到手，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力將非常強(qiáng)大。奇力新與Ferroxcube的整合，將可產(chǎn)生如TDK整合EPCOS的效益，雙方可充分發(fā)揮協(xié)同互補(bǔ)作用，提升整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
旺詮在電阻領(lǐng)域里有相當(dāng)悠久的經(jīng)營(yíng)歷史，具備有相當(dāng)穩(wěn)固的技術(shù)基礎(chǔ)，亦具備車用金屬板微電阻（Current Sensor）等利基型產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)，有穩(wěn)定良好的客戶基礎(chǔ)及市場(chǎng)地位，透過(guò)雙方技術(shù)優(yōu)勢(shì)，可快速提升各自產(chǎn)品的附加價(jià)值與產(chǎn)品技術(shù)層次與應(yīng)用，同時(shí)雙方也可在產(chǎn)品面與及市場(chǎng)面上充分發(fā)揮互補(bǔ)性，擴(kuò)增營(yíng)運(yùn)規(guī)模。而奇力新決議以新臺(tái)幣逾2億元的現(xiàn)金取得湖南沅陵向華科技49.9%股權(quán)，可直接取得中資企業(yè)所有的競(jìng)爭(zhēng)性成本優(yōu)勢(shì)。
而至于凱美收購(gòu)大毅，容易得知?jiǎng)P美的股東是智寶，智寶的股東是國(guó)巨。
大約10年前國(guó)巨就想收購(gòu)大毅但以失敗告終，而這次由其子公司凱美收購(gòu)成功。依穎特新老司機(jī)之見(jiàn)，國(guó)巨如果直接收購(gòu)大毅，會(huì)涉嫌貼片電阻行業(yè)的壟斷。所以這一次改由國(guó)巨的控股孫子公司凱美來(lái)全程操辦整個(gè)大毅收購(gòu)案。凱美是做鋁電解的，收購(gòu)大毅這家電阻大廠就沒(méi)有任何壟斷的嫌疑了，兩者在產(chǎn)品方面，根本就沒(méi)有交集，臺(tái)灣當(dāng)局審批通過(guò)的概率就高了。
泛國(guó)巨家族的“一大帶兩小”新模式
最近泛國(guó)巨家族成員之間的整合并購(gòu)動(dòng)作不斷。作為大家長(zhǎng)的陳泰銘深諳并購(gòu)、資源整合以及合理優(yōu)化配置資源之道。通過(guò)收購(gòu)智寶電子、世昕、奇力新、大毅、旺詮、凱美等被動(dòng)組件廠商以及新加坡ASJ、德國(guó)vitrohm、飛利浦被動(dòng)組件部門，同時(shí)還大手筆入資聲寶、致福、美格、寰邦等等上中下游業(yè)務(wù)往來(lái)伙伴。
經(jīng)此調(diào)整，對(duì)陳泰銘來(lái)說(shuō)，國(guó)巨這個(gè)一手創(chuàng)立的40年企業(yè)版圖將呈現(xiàn)「一大帶兩小」的三集團(tuán)模式。
一大：國(guó)巨；兩。浩媪π孪岛椭菍毾怠
國(guó)巨的不惑之年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)
國(guó)巨成立于1977年，2017年正好邁入四十不惑之年。于是在2017年一開(kāi)年，董事長(zhǎng)陳泰銘就對(duì)外擴(kuò)增版圖、對(duì)內(nèi)展開(kāi)整并，讓奇力新和智寶不僅成為旗下兩支利箭，陳泰銘本人的事業(yè)，也形成了三大集團(tuán)三足鼎立之新構(gòu)架。
自1994年起的13年時(shí)間內(nèi)，國(guó)巨購(gòu)并或入主的國(guó)內(nèi)外企業(yè)多達(dá)11家，透過(guò)并購(gòu)，讓國(guó)巨順利且快速站上全球第一大貼片電阻廠、第三大積層陶瓷電容（MLCC）廠的位置，也使陳泰銘在圈子里，贏得了「并購(gòu)大王」的美名。
時(shí)序進(jìn)入2017年，陳泰銘一手創(chuàng)立的國(guó)巨成立已有40年，他決定再度讓各個(gè)事業(yè)群自延擴(kuò)張和并購(gòu)重組，例如，讓智寶利用之前入股的凱美，向大毅發(fā)出公開(kāi)收購(gòu)邀請(qǐng)，借此二度向外擴(kuò)增版圖；奇力新則成為向內(nèi)整合的核心，一口氣進(jìn)行四合一，規(guī)模瞬間長(zhǎng)大一倍。經(jīng)此調(diào)整，縱然追趕村田，TDK在阻容感領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)尚需時(shí)日，但是就國(guó)巨集團(tuán)本身，站穩(wěn)大中華區(qū)最大被動(dòng)組件制造商的地位，可以說(shuō)已是牢不可破了。
編輯：admin 最后修改時(shí)間：2018-01-05
