對話田宏：認(rèn)識一個鮮為人知的TDK
從上世紀(jì)80年代家喻戶曉的磁帶開始，TDK走進(jìn)中國，30多年來，從看得見的消費(fèi)終端漸漸隱于“幕后”，卻逐漸成長為全球知名的電子元器件供應(yīng)商，在信息通訊、消費(fèi)電子、汽車電子、新能源等廣闊的行業(yè)中無處不在。這家成立已經(jīng)80年的公司經(jīng)歷了怎樣的故事，又有著怎樣的經(jīng)營理念？近日某媒體對話TDK中國董事長兼首席執(zhí)行官田宏，揭開TDK鮮為人知的神秘“面紗”。
提起TDK，大家首先會想起的可能就是上世紀(jì)80年代用于播放音樂的磁帶，但其實(shí)TDK如今已經(jīng)是一家綜合性電子元件制造商。我們生活中，有哪些方面使用了TDK的產(chǎn)品呢？
田宏：像我們這代人以前用磁帶比較多，TDK磁帶可以說是當(dāng)時家喻戶曉的，現(xiàn)在TDK的元器件在各行各業(yè)里都有應(yīng)用，像電腦里硬盤的磁頭，全世界30%的磁頭都是TDK生產(chǎn)的；另一個就是智能手機(jī)里的模塊等零部件，以及高端手機(jī)制造應(yīng)用的聚合物電池，TDK也是全世界數(shù)一數(shù)二的供應(yīng)商。雖然現(xiàn)在有了更多新的技術(shù)可以代替磁帶，但TDK從來沒有停止創(chuàng)新的步伐，可以說我們的產(chǎn)品是無處不在的，涵蓋行業(yè)領(lǐng)域非常廣闊，只是大家可能在產(chǎn)品終端看不到。
1935年TDK株式會社正式成立，其成立最初創(chuàng)立的契機(jī)、緣由是什么？公司的經(jīng)營理念又是怎樣的呢？
田宏：成立的緣起說來話長，1930年加藤與五郎和武井武兩位博士在東京工業(yè)大學(xué)發(fā)明了一種新型材料“鐵氧體”，可以說是一種跨時代的材料，其實(shí)這種材料早在1930年就在學(xué)校里研發(fā)出來了，后來TDK創(chuàng)始人決定跟兩位博士合作，就成立了TDK，這就是TDK的起源。從那以后，就以此為基礎(chǔ)陸續(xù)研發(fā)了很多新型材料和元器件，磁帶只是其中一部分。
這樣來說，TDK整個公司的創(chuàng)立及后來的發(fā)展是基于一種創(chuàng)新，比較強(qiáng)調(diào)技術(shù)原創(chuàng)性，也比較提倡重視產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)造力，由此公司的一些理念和宗旨一直延續(xù)下來，形成了公司的經(jīng)營理念“理想、勇氣和信賴”和“以豐富創(chuàng)造力來回饋文化和產(chǎn)業(yè)”的公司宗旨。
以鐵氧體為起點(diǎn)，TDK將于2015年12月迎來創(chuàng)立80周年，在這80年里，TDK在經(jīng)營層面上以及業(yè)務(wù)層面上經(jīng)歷了一些怎樣的變化？又進(jìn)行了哪些改革？目前TDK的主力業(yè)務(wù)與技術(shù)重心在哪些方面？
田宏：能夠生存80年并健康發(fā)展，對一個企業(yè)來說是一件不容易的事情，TDK是從鐵氧體起家的，所以在以磁性材料為基礎(chǔ)上，TDK在80年代有四大革新（鐵氧體原材料、磁帶、積層元件、磁頭），其中鐵氧體在當(dāng)時是獨(dú)創(chuàng)性的，借助磁帶的普及TDK有過非常輝煌的一個時代，當(dāng)時是沖刺B2C的模式直接接觸消費(fèi)者，后來發(fā)展到多層的電容器等零部件，再后來發(fā)展到磁頭。
TDK80年的發(fā)展史，從業(yè)務(wù)層面上來看，是一個工業(yè)化的過程，是從材料為起點(diǎn)的產(chǎn)品開發(fā)，這是TDK的核心競爭力，TDK利用自身所擅長的原材料技術(shù)，通過提供電子元件等主要產(chǎn)品，為全球的電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
從經(jīng)營層面上，是一個國際化的過程，特別是近20年發(fā)展得比較快，80年代收購香港新科實(shí)業(yè)；2000年收購了美國磁頭制造商Headway技術(shù)有限公司；2005年收購了英國的Lambdapower集團(tuán)，同年還收購了電池行業(yè)的AmperexTechnologyLtd.（ATL）；2008年收購了德國的EPCOS集團(tuán)，從這一系列的動作來看，TDK已經(jīng)完全變成了一個國際化的企業(yè)，這是TDK發(fā)展到現(xiàn)在能供應(yīng)全球的一個重要因素。
TDK目前的重點(diǎn)（核心）業(yè)務(wù)還是電子元器件，主要覆蓋三大行業(yè)：信息通訊、汽車、工業(yè)設(shè)備。
從上世紀(jì)80年代開始，TDK正式踏足中國，30多年來分別在華東及華南多個地區(qū)相繼建立了生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)，并將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至全國，TDK是如何一步步發(fā)展在中國的戰(zhàn)略目標(biāo)的？在TDK全球業(yè)務(wù)中，中國市場處于什么位置？
田宏：TDK在中國進(jìn)入得比較早，從上世紀(jì)80年代開始建立第一個工廠，30多年發(fā)展下來，現(xiàn)在TDK在中國已經(jīng)有25個工廠和十幾個銷售點(diǎn)，TDK全球總共有8萬多員工，有一半以上都在中國，可以說規(guī)模是非常大的。另一方面，TDK在中國的發(fā)展也有階段性，剛開始TDK在中國的工廠主要以制造基地為主；隨著中國逐漸成為世界制造大國，中國消費(fèi)市場也是越來越大，TDK也在不斷調(diào)整公司的在華戰(zhàn)略，慢慢應(yīng)用中國優(yōu)秀工程師建立開發(fā)平臺，現(xiàn)在中國已經(jīng)是非常重要的戰(zhàn)略市場。
舉個例子，目前TDK在中國的銷售占亞洲市場約50%，對TDK來說中國市場非常重要，中國在整個TDK市場業(yè)務(wù)里也是占第一，目前TDK90%的生產(chǎn)和銷售都在日本本土以外，美洲、歐洲、亞洲都有分布，可以說中國市場是TDK首等重要的市場。
中國市場對于TDK來說是一個非常重要的組成部分，那么TDK今后在中國的戰(zhàn)略方向是什么？
田宏：中國改革開放以來，市場不斷擴(kuò)大，消費(fèi)水平在不斷提高，TDK希望能與中國市場實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展，未來在中國市場的布局主要是兩個方向：一方面，TDK主要做電子元器件而不是最終的產(chǎn)品終端，提供給全世界各行業(yè)做產(chǎn)品的顧客，希望能幫助中國企業(yè)做出更好的產(chǎn)品；另一方面，中國有非常敬業(yè)的員工、優(yōu)秀的工程師和杰出的管理者，這些都是TDK非常重視的，利用好中國的人力資源，進(jìn)一步提高TDK在全球的競爭力。
從生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)到戰(zhàn)略市場的轉(zhuǎn)變，中國市場地位轉(zhuǎn)化的原因有很多，其中一個契機(jī)是，隨著中國成為世界重要制造業(yè)大國，TDK開始把磁頭、電子元器件兩大主要業(yè)務(wù)的后端開發(fā)生產(chǎn)工序全部放在了中國，這樣可以更緊密地與中國市場和顧客合作，提高效率，也更有利于銷售我們的產(chǎn)品。
2015年田徑世錦賽將于8月22～30日在北京舉行，TDK長年作為贊助商亮相，為什么一直鐘情贊助田徑世錦賽呢？
田宏：TDK從1983年開始贊助田徑世錦賽一直到現(xiàn)在，我希望能繼續(xù)下去，田徑賽和球類賽不太一樣，它具有挑戰(zhàn)自我、追求極限的運(yùn)動精神，還有它公平的競爭環(huán)境、奮力拼搏的精神與TDK的企業(yè)經(jīng)營理念十分契合。今年的田徑世錦賽在中國舉行我們也非常高興，劉翔等中國田徑運(yùn)動員有過很多令人驕傲的成績，我們也祝這次田徑世錦賽取得圓滿成功。
TDK在這過去80年的歷史發(fā)展進(jìn)程中經(jīng)歷了反復(fù)的改革，今后的20年，TDK有什么規(guī)劃？一方面即將成為百年老店，另一方面要應(yīng)對這個行業(yè)快速的更新?lián)Q代，TDK將如何應(yīng)對？
田宏：未來20年非常重要，最大的目標(biāo)是做成世界上頭號電子元器件公司，所以今年公司的管理層也制定了“Vision2035”公司愿景規(guī)劃，爭取在TDK100周年的時候，成為一家非常強(qiáng)大的全球性電子元器件供應(yīng)商。
電子元器件行業(yè)的更新?lián)Q代是非常快的，一旦停止創(chuàng)新很快就會失去競爭力被淘汰，這是永遠(yuǎn)都不能松懈的一件事。TDK是一個高科技企業(yè)，一定要不斷創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自己、突破極限，才能生存下來。我們在全世界30多個國家有130多個工廠和銷售點(diǎn)，我們可以利用全球的資源特別是中國市場，在未來20年，希望通過我們的努力給社會和人類造福。
你從硅谷歸來后，在TDK做了20年，對公司和行業(yè)發(fā)展有什么看法？
田宏：現(xiàn)在做企業(yè)越來越艱難，技術(shù)上、成本上都有很大的壓力，包括在中國做企業(yè)，現(xiàn)在也要面臨勞動力成本不斷上升，這對消費(fèi)者和員工來說是好事，代表他們收入、生活水平在提高，企業(yè)則要面臨成本問題。但是我們并不把這看成是一個困難，而是看成一個契機(jī)。TDK在中國的一些工廠，我們已經(jīng)開始采用自動化設(shè)備，增加有價值的工序，增強(qiáng)創(chuàng)造力，提高生產(chǎn)效率，通過這些措施來降低成本，這項(xiàng)工作我們做得比較早，相信不管在哪里我們還是比較有競爭力的，但是促進(jìn)企業(yè)革新需要下定決心。
在大數(shù)據(jù)時代和倡導(dǎo)低碳環(huán)保的當(dāng)下，TDK在相關(guān)行業(yè)中扮演著怎樣的角色？
田宏：TDK曾經(jīng)賣磁帶時是B2C的商業(yè)模式，可以直接接觸到消費(fèi)者；現(xiàn)在變成了專業(yè)的電子元器件全球供應(yīng)商，完全變成了B2B的商業(yè)模式。可能大家看不到TDK的產(chǎn)品在外面銷售，但在工業(yè)電子、消費(fèi)電子、汽車電子、信息通訊等行業(yè)中扮演著非常重要的角色，是一個很響亮的品牌，做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，希望以后TDK在這些行業(yè)有更大的貢獻(xiàn)。
隨著大數(shù)據(jù)時代來臨，里面有個非常關(guān)鍵的東西就是存儲，所有的數(shù)據(jù)都需要存儲，我們磁頭硬盤做的就是存儲，大數(shù)據(jù)的發(fā)展對TDK的業(yè)務(wù)是有利的，數(shù)據(jù)越來越多，TDK的磁頭行業(yè)會隨著大數(shù)據(jù)的增長，持續(xù)地提供更便宜、更優(yōu)質(zhì)的解決方案。
從專業(yè)角度來看，TDK有很多電子元器件，也有很多傳感器，包括溫度傳感器、壓力傳感器等要應(yīng)用到工業(yè)、醫(yī)療等很多行業(yè)，在硬件方面提供的平臺，可以讓互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)真正連接起來。
從低碳理念來看，我們生產(chǎn)的一些變壓器、電容器等，在太陽能發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、電動汽車等環(huán)保低碳產(chǎn)業(yè)里其實(shí)應(yīng)用得非常多，只是大家看不到，TDK雖然不是在打前臺，但在這些行業(yè)里也是無處不在的。
編輯：admin 最后修改時間：2018-04-27
