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正當業(yè)界猜測小米集團市值是千億美元還是800億美元時，曾經的老牌手機廠商酷派這個時候橫插一腳，在小米赴港提交IPO招股書后，連發(fā)兩條公告，直指小米侵犯專利權，并要求停產多款熱賣手機。
一般情況下，手機市場出現(xiàn)專利侵權訴訟基本出現(xiàn)在海外，比如小米當初在印度被愛立信起訴，以及其它國產手機品牌因為出海沒有獲得專利授權，導致業(yè)務不能在當?shù)卣ｉ_展。但是，像這次酷派與小米兩個國產品牌之間的專利糾紛在國內還是少有。
對于小米來說，IPO關鍵時期，酷派的多個起訴必然對公司的估值以及未來走勢產生一定影響。而對于酷派來說，不管最后是否會勝訴，這次著實時刷了一次存在感。
酷派：一周內連發(fā)兩公告向小米索要專利費
5月3日，小米赴港提交IPO招股書，2017年千億營收的成績成為最亮眼之處，也讓市場看到了小米的潛力。不知道是巧合還是有意為之，在小米提交招股書之后，酷派集團便發(fā)布公告稱，由于小米通訊技術有限公司(訴訟被告一)及小米科技有限責任公司(訴訟被告二)在收到訴訟訴狀后繼續(xù)實施侵權行為，訴訟原告近日向深圳市中級人民法院提出申請，請求法院裁定訴訟被告一及訴訟被告二立即停止侵犯專利權的行為，即請求法院裁定訴訟被告一立即停止生產、銷售和許諾銷售、訴訟被告二立即停止銷售和許諾銷售紅米Note4X、小米6、小米Max2、小米Note3和小米5X型號手機產品。
值得注意的是，酷派與小米之間的戰(zhàn)火并不是此時才點燃，只是IPO這個節(jié)點成了助推劑。早在今年一月份，酷派就曾宣稱，小米等四個被告在生產、許諾銷售、銷售侵權產品方面侵害了原告三項發(fā)明專利，給其造成了嚴重的經濟損失？崤煞矫嬉蠓Q，判令被告立即停止生產、許諾銷售或銷售涉嫌侵害原告發(fā)明專利權的行為，賠償因專利侵權行為所遭受的經濟損失。
或許，5月4日的公告并沒有引起小米方面的“重視”，酷派緊接著在10號晚間再發(fā)公告稱，小米未經授權實施其專利，并為生產經營目的分別實施了生產制造，許諾銷售，銷售侵權產品的行為，構成專利侵權？崤煞矫嬉，判令小米立即停止生產，許諾銷售，銷售侵害發(fā)明專利權的小米MIX 2，紅米Note 5，紅米5 Plus數(shù)字移動電話機（手機）的行為；判令被告連帶賠償原告經濟損失，以及案件全部訴訟費用？崤煞矫姹硎，目前案件已受理，尚未開庭審理。
根據(jù)酷派方面的表述，針對小米侵權方面的事件，目前已經立案7個，其中6個在深圳，1個在江蘇。同時，涉事四個專利侵權，以及小米MIX2、小米6等八款手機的生產。
對于酷派的專利起訴，小米方面對媒體回應稱，酷派主張權利的幾項專利的穩(wěn)定性如何有待商榷，已經針對酷派主張的幾項專利提交了無效請求。同時，小米方面表示，小米方面截止目前并未收到法院的禁令通知，經營活動一切正常。
針對小米的回應，酷派依舊表現(xiàn)得很強硬，直稱：專利是否穩(wěn)定并非由小米判定，而是由國家知識產權委員會復審委裁定，小米涉及的專利，酷派有國家頒布的知識產權書，擁有相關權利。
掉隊的酷派 專利費或成“救命稻草”
作為一家老牌手機廠商，酷派成立已經有25個年頭，見證了功能機向智能機的革新，也經歷過大起大落。只是，酷派并沒有像華為一樣，在手機市場一直堅挺，多次轉型變革也都宣告失敗，與樂視、360之間錯綜復雜的關系更是讓自己幾乎告別手機市場。
借助運營商市場的紅利，酷派當年是何等的風光，2013年躋身全球六大手機制造商，國內市場的排名也僅次于三星位居第二。并且，當初的酷派還與華為、中興以及聯(lián)想被稱為“中華酷聯(lián)”，代表著中國手機品牌。但是，好景不長，成也蕭何，敗也蕭何。過度依賴運營商的酷派給自己埋下了禍根，當運營商補貼大幅下調之后，酷派手機的出貨量便大幅下跌了50%。
面對著小米等互聯(lián)網手機品牌的崛起，酷派也和360聯(lián)姻，成立“奇酷”手機。但是，雙方的合作還沒多久便就鬧崩，其中就有樂視的原因。當時，在360和酷派合作半年之后，由郭德英主導將酷派18%股份出售給樂視，引起了360方面的不滿。最后，奇酷手機改名為360手機，由360方面負責。而酷派這邊，在樂視增持成為第一大股東之后，并沒有迎來想象中的發(fā)展，反倒是受到了樂視危機的波及，加上產品上的不給力，酷派在國內徹底敗了。
此前，在與酷派手機多次接觸的過程中，發(fā)現(xiàn)酷派無論是在發(fā)展模式上還是在產品上都過于保守，理念過于傳統(tǒng)，完全不符合當下市場和消費者的需求。記得有一次上海新品發(fā)布會過后，時任酷派手機負責人的劉江峰在接受筆者采訪時表示，感覺發(fā)布會的效果并不是很好，臺下的反應不是很激烈，有點沉悶。當時的劉江峰，給人的感覺就是有心想重塑酷派，但是實在無力。2017年8月31日，加入酷派一年后，劉江峰也走了。
國內手機業(yè)務幾乎停滯的酷派，并沒有放棄尋找一切可以創(chuàng)造營收的機會？崤蒀EO蔣超曾在接受媒體采訪時表示，酷派在手機行業(yè)持有10000多項專利，很多公司在盜用或者竊取我們核心的技術和專利，下一步我們也會對一些相關公司進行專利訴訟。當時的酷派，或許就已經將小米定為第一個目標。
目前，對于酷派小米之間的專利糾紛還沒有一個正式判決，誰對誰錯還不能下結論？崤蒀EO蔣超則表示，“如果一個累計幾萬名研發(fā)工程師25年沒日沒夜的成果，隨隨便便被人剽竊而不被追究，我們就該好好反思自己的容忍，最終是傷害了整個民族的創(chuàng)新和我們后代的未來。”
值得注意的是，根據(jù)酷派的訴訟請求來看，其要求停產的紅米系列手機是小米當前的熱賣機型，而小米MIX2以及小米6等產品則是小米在高端市場的代表性產品，無論是在售價上還是在利潤上都更高。如果酷派勝訴的話，不僅僅是為自己贏得了聲譽，專利補償費用上也是一筆不小的數(shù)字。
根據(jù)酷派發(fā)布的2016年年報顯示，截止到2016年底，酷派賬上剩下的錢只有13億港幣，2017年能收回的賣地賣資產的錢加起來可能只有1億港幣。對于處于經營苦難中的酷派來說，小米的專利費無疑是筆“救命錢”。
此外，如果這次“打”小米成功的話，還將會為酷派未來的維權鋪平道路，每年光靠收專利費收入就不菲，像極了現(xiàn)在的諾基亞，即便是失去了手機業(yè)務，每年還能收取上億元的專利費。
專利依舊是小米邁不過去的坎兒
對于硬件公司來說，最核心的便是自主創(chuàng)新技術。不過，現(xiàn)在的大部分企業(yè)為了加快生產，提高營收效率，幾乎都是在采用現(xiàn)成的技術，一切只以最后的營收結果為導向，完全不在意成本中有多少是給了別的公司。當然，這其實也是無奈之舉。畢竟前期研發(fā)，后期落地，不僅僅需要人才、資金，還需要更多的時間去試錯。在快節(jié)奏的今天，很多公司都等不起，也沒有那么多技術資金投入。
作為互聯(lián)網手機品牌的代表，小米在成立之初給人展現(xiàn)的是一種輕資產，完全就是一個組裝公司，加上互聯(lián)網化的營銷等，從而累積了大量的用戶和銷量。但是，一旦涉及到專利問題就會出麻煩。2014年12月11日，因小米涉嫌侵犯愛立信所擁有的ARM、3G等相關技術等8項專利，在印度被愛立信訴至法院，當時愛立信提出“臨時禁令”并獲得同意。最終，小米妥協(xié)，在滿足每臺設備向法院預繳100盧比（當時約折合10.12元人民幣）提存的前提下，小米才能夠繼續(xù)在印度市場銷售搭載高通芯片的手機。
意識到專利的重要性后，小米加強了研發(fā)以及投入，并研發(fā)了澎湃處理器，雖然大規(guī)模商用還需要時間，但是已經有了更多的主動權。同時，小米還采取并購的策略購買專利。其中，2015年10月，小米收購了博通公司31項無線通信專利；2016年2月，小米從美國芯片巨頭英特爾公司購買了332項美國專利；2016年6月，小米從微軟手中購得1500項專利等。
根據(jù)小米招股書內容顯示，截至2018年3月31日，小米已獲得中國國家知識產權局3600多項授權專利，有10900多項專利申請正在受理中。同時，小米在多個海外國家及司法權區(qū)（主要是美國、歐洲（包括但不限于英國、法國、德國）、印度、日本及俄羅斯）注冊3500多項專利，并有5800多項專利申請正在受理中。
不過，專利問題目前依舊是小米邁不過去的坎兒，除了酷派之外，小米在專利問題上還有部分訴訟沒有解決。上市之后，如果在專利費上，小米沒有一個很好地把控，成本過高的話，對其未來的股價走向都將造成重大的影響。而這一次，在IPO關鍵時期，酷派的專利訴訟，還不知會對小米的估值造成多大的影響。
國內專利保護日漸完善 專利戰(zhàn)或成常態(tài)
酷派起訴小米專利侵權，在國內不是第一個，也不會是最后一個。2016年，華為就曾在美國加州和中國深圳同時提起對三星的知識產權訴訟，要求三星就其知識產權侵權行為對華為進行賠償。
相比較國內市場，成熟的歐美市場對于專利方面更為看重，各家公司之家的專利戰(zhàn)也更多，比如蘋果三星之間就經常起訴對方專利侵權，并索要巨額賠償。同時，小米等幾家國內手機品牌也都在出海拓展市場時，遇到了或多或少的專利糾紛，難以在國外開展更多的業(yè)務。從另一方面來看，專利戰(zhàn)也是市場成熟的一種表現(xiàn)。
對于硬件公司來說，專利訴訟不僅僅是對自己知識產權的保護，更是一種市場策略，可以有效阻止競品上市銷售，從而減少對自己的威脅，也能掌握更多的主動權。
近年來，隨著我國對于知識產權的保護越來越注重，一些專利被侵犯的公司也得到了很好地保護，市場競爭也更加公平。在這樣的環(huán)境下，會有更多的公司拿起法律的武器維護自己的權益，專利戰(zhàn)也將會越來越多。
對于日益飽和的手機市場來說，更好的專利保護將會進一步維護核心技術強的品牌，也會促使整個手機市場加強對于專利研發(fā)的投入，從而提升國產品牌的整體實力。 而對于那些專利處于弱勢的品牌的來說，如何找到最適合自己的方式進行補強，將決定其未來的前途。
酷派首先看準了小米的專利儲備不足。雖然小米不斷在申請專利，但在中華酷聯(lián)面前仍是新面孔，很多專利已經被這些老企業(yè)捷足先登。當然這只是其一，評價君覺得最關鍵還是小米現(xiàn)在正在準備年底沖擊IOP，如果陷入專利糾紛很可能影響估值，酷派看準了小米選擇花錢買平安的可能性較大。如果換一家有足夠精力和酷派打持久戰(zhàn)的，酷派也必定退縮。
當然，以上純熟評價君個人推測，但看看酷派起訴的專利內容，大概也就明白了。網上已經有人曝光了涉案三項專利中的兩項，咱們先圍觀一下看看都是什么。
酷派提到被侵權的第二項專利名字叫做《終端和應用程序的新事件的處理方法》。簡單的說就是你收到應用通知的時候，正常情況下必定通過下拉菜單切換到那個應用去查看內容？崤稍O計了一套在當前應用界面下顯示信息并且提供快捷操作的方法，就如同上圖那樣，不用切換界面就知道哪個應用推送來了什么消息并且直接操作。
評價君對專利文字描述理解的可能不太準確，但大概意思是這樣。如果用這個專利起訴，應該幾乎所有手機品牌都中槍了吧。
酷派提到被侵權的第三項專利名字叫做《終端和應用圖標的管理方法》。這個稍微復雜一點，以前很多深度定制系統(tǒng)管理應用的方式和蘋果IOS一樣，要先長按某個圖標進入桌面管理模式，之后才能對圖標移動或者刪除。酷派發(fā)明了長按圖標可以直接把圖標拖放到桌面任意位置或者拖動到垃圾箱刪除的操作方式。
這個也是評價君對專利文字表述的簡單理解，但應該差不多。好像沒必要多說啥，這又是一個讓很多手機廠商中槍的專利。
所以通過酷派起訴的內容就知道評價君為什么說是針對小米了，不過對這種事情也挑不出來太多毛病，畢竟專利是要受到合法保護的，能做的只有積極應訴。通常大品牌之間都會有專利制衡以獲得交叉授權，比如小米可以通過自己擁有而被酷手機派使用的專利反訴，但現(xiàn)在最大的麻煩是酷派似乎不怎么生產手機了，也就缺乏有效制衡手段，那接下來事情會怎樣發(fā)展呢？
基本是手機必備功能之一了，你這突然給一刀.....傷到的可不只是小米，基本所有的中國手機廠商都要挨刀....
大致是有通知了在下面彈出來的那個可操作的窗口，這個影響不大，改了比較麻煩而已。
首先，看了看酷派那幾個專利，都是系統(tǒng)交互和UI的。說白了，這些個玩意國內產商都有互相借鑒。小米也有一些交互被谷歌借鑒了。至于怎么樣，也不好說
某大神，也就是我老師的公眾號發(fā)的第一篇文章，就是從法律和專利戰(zhàn)領域解讀這事的，你們真心想看專家解讀，可以看看這個，我下面的解讀是標準的知乎閑話
我去，這問題怎么成了華為小米罵街場所了，專利訴訟本來就非常正常呀，尤其是小米上市這會，這種時間點，想維權的可以乘機上呀，罵酷派落井下石的，如果你是老大，你還要等小米搞定自己事情了再做君子之爭嗎？商場如戰(zhàn)場，個人覺得酷派這招玩的沒問題。另外，華為粉參合什么熱鬧，華為不才在英國被流氓們狙擊了嗎？知識產權訴訟這種事情本就沒有對錯，沒有道德，只有商業(yè)上的考量，如果哪天我手里有小米涉嫌侵權的專利，抓住好時機我也想干一票，哪怕我買了不少小米機，這種事情怎么會扯到誰更Low的話題呢？我覺得有一個答案說的就很好，酷派動手了，各大企業(yè)要小心了，一個無所畏懼的酷派在國內的上萬件專利，單只是酷派動手還好，一旦流散到個人手里，個人隔三差五懟一波各大企業(yè)，尤其是一堆律師窮的想做這個的文章開始去酷派屯專利，呵呵，未來就好玩了
第一，小米上市，酷派不會是第一個，小米涉嫌侵權的東西并不太少，手機相關的專利呈現(xiàn)態(tài)勢犬牙交錯，稍不留神就踩進去了，誰也保不準不踩幾個陷阱，我記得大家其實都是在相互威懾而已，估計其他家私底下和小米有協(xié)議，酷派是市場已經沒有了，所以也沒必要要市場優(yōu)勢了，直接要錢吧。
第二，小米上市如果搞不定專利訴訟是過不了審的，這次小米是肯定出血了，沒有時間和酷派纏斗，酷派老牌廠家，手里說不定真有什么東西，畢竟酷派衰落也才幾年時間，專利有效期過期還早，而且酷派現(xiàn)在動手就是吃準了小米沒時間，要上市，不怕小米和她干上幾年，如果因為無效這幾個專利拖累IPO，小米就吃虧大了，還不如給個幾千萬認倒霉劃算
第三，手機市場其實現(xiàn)在也就蘋果三星國內三大集團，以前說一致對外，對內不追究的情況可能就不復存在了，外戰(zhàn)在打，內戰(zhàn)也得開干了，不然龐大的專利儲備拿來干嘛？存在資產可能國企還可以接受，對民企就傷心了，對民企的相關知識產權直接負責人就更苦逼了
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