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聯(lián)想董事長(zhǎng)楊元慶表示，聯(lián)想以往大約有80%到90%的手機(jī)業(yè)務(wù)是依賴電信營(yíng)運(yùn)商的通路，這個(gè)通路的成功反倒是害了聯(lián)想，因?yàn)槁?lián)想的客戶不是最終使用者，而是營(yíng)運(yùn)商，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)痛定思痛，要用匠心精神把產(chǎn)品做好，今年「ZUK」品牌回歸聯(lián)想，就是最正確的決定。
中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)報(bào)導(dǎo)，楊元慶日前在北京舉行的聯(lián)想萬(wàn)人誓師大會(huì)后表示，聯(lián)想手機(jī)在大陸市場(chǎng)下滑比較嚴(yán)重，但在海外銷量一直是高速增長(zhǎng)，目前聯(lián)想應(yīng)該是撐到底了，把不該要的、低階的產(chǎn)品都拋掉了，現(xiàn)在保留的都是精品。
他指出，聯(lián)想下了很大的決心，降低依賴營(yíng)運(yùn)商模式。當(dāng)然營(yíng)運(yùn)商通路也要好的產(chǎn)品、好的質(zhì)量，未來(lái)聯(lián)想更多是透過(guò)零售和在線通路來(lái)做銷售。
楊元慶進(jìn)一步解釋，聯(lián)想之前讓ZUK品牌獨(dú)立營(yíng)運(yùn)，就是要把產(chǎn)品給做透，經(jīng)過(guò)這一年來(lái)做到了以網(wǎng)絡(luò)的形式進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品推廣，這在過(guò)去的聯(lián)想大體系里是比較難以實(shí)現(xiàn)。
成立ZUK是去年最正確的決定，但更正確的決定是讓它再回到聯(lián)想平臺(tái)上。楊元慶認(rèn)為，一方面ZUK能夠影響聯(lián)想，把移動(dòng)業(yè)務(wù)模式建設(shè)得更加使用者導(dǎo)向。
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